商管类课程辅导
1.企业竞争优势的形成与保持
2.行业结构分析(五力模型)
3.企业并购、多元化战略、全球战略
4.战略制定与实施过程的风险管理
课堂内容一般以案例分析为主,讨论氛围浓厚,需要学生主动发言并参与分组项目。
1.掌握战略框架和工具
提前熟悉 Porter’s Five Forces、SWOT 分析、价值链等理论模型,能让你听课时事半功倍。
上课时注意老师如何把理论套用到案例里,课后要学会“举一反三”。
2.分组项目和个案作业是关键
多数小组作业要求你站在 CEO 视角“做决策”,建议组内提早分工、统一逻辑。
案例分析写作中要突出核心论点,引用真实数据支撑结论。
3.课堂参与度直接影响成绩
教授非常看重学生参与质量,不是简单发言几句,而是要有见解、有结构地表达。
企业战略这门课考验的是你的综合商业判断力,而非简单背诵知识点。建议留学生多关注商业新闻、积累案例素材,并利用导师资源或学术支持服务进行辅导。如果你能掌握思维方式并有清晰的表达能力,这门课不仅能拿高分,还能让你看懂整个商业世界的运转逻辑。
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