Proposal辅导

一、Executive Summary(执行摘要)

在project proposal写作时，提出执行摘要是要做的第一步。这是一个相对较短的部分，旨在给投资者和利益相关者一个关于项目的最重要信息的简要概述。它应该总结即将发生的事情，也要说服读者继续阅读。它通常包含一个简短的声明，阐述项目的主要卖点，比如：

1.你的建议旨在解决的核心问题

2.谁将受益，如何受益

3.需要哪些资源

4.时间表和预算

5.如何衡量项目的成功

6.投资回报率(ROI)以及更多

二、解释项目背景

这一部分让你有机会去了解项目的背景。在整理项目背景时，关键是要解释问题的现状，以及为什么你的读者应该关心问题的解决。在这一节中使用参考资料和统计数据，可以帮助你有效地表达你的观点。要涵盖的一些要点包括：

1.深入了解你的项目所解决的问题

2.关于这个问题已经知道了什么

3.谁曾经解决过这个问题

4.已经有哪些研究(如果有的话)

5.为什么过去的研究不足以解决这个问题。

三、提出一个解决方案

现在你已经提出了问题，现在你必须提出解决方案。这一部分是一个很好的机会，可以更详细地概述你的项目方法。要包括的一些关键项目是愿景声明、项目时间表和任何重要的里程碑。还包括项目团队的角色和责任，整个项目中使用的报告工具等等。

四、确定项目的可交付成果

定义你的项目交付物是project proposal写作的一个关键步骤。利益相关者想知道你在项目结束时将向他们交付什么。这可能是一个产品，一个项目，一个技术的升级或类似的东西。

五、申请所需资源

希望到此为止，你已经说服了你的读者，你的项目不能再等了，需要实施。祝贺你! 但你还没有走出困境。现在是分享关键细节的时候了。

1.项目预算。这涉及到从创建项目所需的用品到广告定价和团队工资的一切。

2.费用的细分。这应该包括为什么你需要特定的资源。这样一来，利益相关者就能牢牢掌握他们的购买力是用来做什么的。

3.一个资源分配计划。重要的是要包括一个关于你的资源分配的概述，以及它们计划被用于何处。例如，如果你需要100,000美元来完成你的项目，这些钱将用在哪里?技术、材料，等等?

申请资源可能是很棘手的。因此，重要的是要清楚你需要什么，你需要多少，最重要的是，你为什么需要它。把所需的资源留到你的项目建议书的末尾是个好主意，这样你就不会马上用要求来压倒任何人。他们最好先知道他们的资源究竟能提供什么，以及眼前的目标。

六、结论

project proposal的结论部分应该对已经讨论过的所有要点进行最后的总结和简要回顾。这是你赢得读者信赖的最后机会。因此，确保它包含了绝对最重要的信息，使其发挥作用。这是强调你的项目的影响的结束时刻。证明你已经充分研究了所有潜在的解决方案，并肯定你提出的方法是最好的方式。

以上就是关于英国利兹大学Project Proposal写作步骤的介绍了，不知道各位同学是否了解呢，如果还有其他方面的疑问，可以添加老师微信，随时与老师进行沟通哦。