农业是一个快节奏的行业，随着英国脱欧的迫近和商品价格的波动，现在是提高你的农场管理技能的理想时机。传统上，农场经理会选择这条职业道路，因为他们有一个农场可以继承，或者他们对这个行业有热情，但今天，重点需要开始转移到那些对业务的财务、营销和人员配置方面感兴趣的人。我们看一下一系列的最佳实践，这将有助于提高你的农场管理技能。
硕士课程辅导
1. 高水平的专业知识
一个成功的农场经理应该对他们的行业了如指掌，对从生产技术和营销技术到工程知识以及对管理原则的理解都有很强的掌握。这些知识将使一个成功的经理人能够制定短期和长期的目标和计划。
尽管农场管理往往始于课堂，但随着经理对商业运作的深入了解，成功会进一步到来。对生产技术、日程安排、田间作业、机械和维修的深入了解，将使经理具有提高工作流程效率的洞察力。
农场经理的角色包括定期作出重要决定。强烈的理解将提高经理的判断水平，并提供应对不确定市场条件的能力。
2. 对农场财务方面的了解
财务管理是农场经营成功的重要因素。一个成功的农场经理将至少提前几个月管理其成本和收入之间的差额。考虑到基本投入的价格，如肥料和柴油，以及可能的销售价格，将有助于经理规划有利可图的市场路线。
设定一个目标，而不是对需求作出反应是最理想的，但在农业中，几乎不可能事先计划好一切。一个优秀的管理者会在市场需求发生时做出反应，同时考虑成本和农场的长期目标。
3. 分析你的农场的表现
农场的问题会逐渐吞噬利润，当农场管理不善时，往往会有很长一段时间没有被注意到。定期监测农场的表现将帮助经理在问题开始时发现任何潜在的问题，因此可以在利润受到打击之前找到新的机会。
在一年的开始，重要的是把现金流预算放在一起，这将有助于对一年中的预期收益进行估计。每个月你都应该对照你的实际现金流检查预测，看看你的业务是否在轨道上。一个熟练的农场经理会对周围的事件进行调整，这将有助于培养强大的判断能力。
4. 评估年度业绩
在年底的时候，花时间回顾一下关键的决定，考虑哪些事情做得好，哪些事情判断得不好。这将有助于农场规划未来，避免再次重复同样的错误。与员工分享这些信息将改善沟通，并确保他们拥有必要的知识，以便在农场经理不在时继续有效工作。
将农场的表现与那些表现在前25%的农场进行比较是有益的。农场商业调查将有助于将具体业务与其他为农场商业调查作出贡献的农场进行比较。它还将帮助经理对下一年的业务表现进行预测。
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