美国纽约大学营销专业5C课程讲解

营销的5C是一个形势分析框架，用于帮助学生确定你的品牌相对于你所处领域的优势和劣势。5C分析，以及其他广泛使用的商业工具，如SWOT分析(优势、劣势、机会和威胁)，是帮助专业人士做出决策和构建可操作的营销战略的方法。

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将5C整合到公司的营销战略中的最好的部分是，这不是一个扼杀创造力的干燥分析。相反，它可以帮助你发展对公司优势的关键领域的强烈洞察力，同时更好地了解如何发展相对于市场上其他参与者的竞争优势。它还可以帮助你在设计和实施新的营销战略时完善你的关键绩效指标(KPI)。

第一个C--公司--这个C说明公司是如何运作的。这包括公司的产品线和产品，营销人员用来定位这些产品的营销组合。目前正在利用的沟通渠道和你想探索的沟通渠道，以及营销决策的关键影响者，包括来自销售、运营和客户服务的代表。为了更好地了解公司的产品线和产品，营销学生可以报名参加MBA作业帮助，并从SourceEssay的营销专家那里寻求即时帮助。(Wind, et.al,2002)

第二个C--客户--营销中的第二个C指的是客户。在这里，分析的重点是了解客户需求，确定市场细分，并制定与目标受众互动的策略。与客户打交道的技巧可以是正式的研究，可以是内部进行的或通过第三方承包商进行的，也可以是非正式的Twitter民意调查。营销专业的学生要确保他们是真正的互动，你问的问题是正确的。这可以通过了解客户和潜在客户的需求来确保。它也可以通过找出接触他们的最有效方法来确保。它改善了营销沟通。为了获得更好的理解，学生可以利用SourceEssay专家的在线作业帮助。

第三个C--竞争对手--接下来是竞争对手，因为除了内心的平静和以客户为中心的心态之外，了解你的对手是谁，是实施一个坚实的营销计划和战略的真正秘密。有可能的是，不管你的差异化因素有多强，你的产品线在市场上并不完全是独一无二的。你可能已经对你的主要竞争对手有了强烈的感觉，但营销人员需要保持开放的心态，必要时扩大他们的名单。为了识别他们的竞争对手，竞争对手应该做的第一件事是了解竞争对手使用的数字营销渠道。他们还应该了解他们的社交媒体存在。要想详细了解营销人员用来识别竞争对手的步骤，学生应该报名参加SourceEssay专家提供的营销任务帮助。

第四个C--合作者--营销人员需要对他们目前正在合作的合作者进行广泛考察。那些不是直接竞争对手的结盟企业可能被证明是创造内容的有价值的合作伙伴。在你的供应链中向前和向后看也会有帮助。营销人员最有可能找到很多与其他有共同利益的公司合作的机会。他们需要做的就是根据自己的营销决策，构建一个明确的计划来寻求合作伙伴。

第五个C--气候--这个想法是要真正超越自己，更好地了解你的公司所参与的整个生态系统。为了制定一个有效的战略，吸引新的潜在客户，同时留住忠诚的客户，你必须评估整个气候。有两种相关的形势分析可以帮助营销人员达到这个目的。SWOT和PEST。SWOT是指优势、劣势、机会和威胁，PEST是指政治、经济、社会和技术。为了收集关于SWOT和PEST分析的详细知识，学生现在可以利用SourceEssay专家的即时作业帮助。

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