硕士课程辅导
发布时间：2023-10-08 10:40
当今的供应链越来越依赖于满足我们的每一个需求。它们必须能够应对意外的变化，并能够变革以应对新的范式转变和技术，同时还必须进行负责任和可持续的管理。要实现这一目标，供应链专家和领导者需要具备特定的知识和技能，为未来做好准备。因此伯明翰大学设立了供应链管理理学硕士课程。
本课程非常适合来自不同背景、在该领域寻求职业的毕业生，以及在供应链领域拥有工作经验、寻求进一步职业发展和专业认证的毕业生，例如：
a.希望专攻供应链或物流的应届本科生。
b.寻求进一步发展技能并获得反映其经验的资格的供应链或物流专业人员。
c.具有相关经验、希望利用该资格过渡到供应链或物流角色的其他商业专业人士。
1.运营和供应链管理
该介绍性模块旨在提供对供应链和运营管理的基本了解。学生将了解与当代运营相关的有效供应链规划流程的重要性。它向学生介绍基本的供应链概念、流程和模型。此外，该模块将重点关注信息集成的作用，以了解竞争环境中规划、管理和控制运营和供应链的挑战。
2. 构建可持续、道德和有弹性的供应链
本模块概述了主要的可持续发展趋势、供应链风险和挑战以及不可预见的供应链问题，并探讨了积极应对这些问题的手段和机会。该模块由两个主要部分组成：一方面是可持续性，另一方面是弹性和风险管理。首先，它使学生了解可持续发展在商业中的主要理论处理以及该主题最近的辩论。它还增强了学生对不同实证背景下工业可持续性的理解，例如可再生能源、电动汽车、智能电网、生物燃料、生物塑料、回收和再制造。它进一步让学生对用于确定可持续发展绩效的方法有批判性的认识。第二，它使学生能够认识到经历供应链中断的潜在风险，并通过发展复原能力来为不可预见的供应链问题做好准备、做出反应并从中恢复。该模块还探讨了复原力的维度、方法、决策和因果关系。
3.采购、承包和供应商管理
该模块由两个主要部分组成。首先，该模块通过检查企业在决定是自行制造还是“外包”并从供应商那里购买其供应链中所需的商品或服务时的战略和运营原理来设置场景。这样的决定可以作为“并行采购”的一部分，也可以作为永久的自制选择。其次，该模块的主要部分侧重于支持购买决策所需的流程和决策。该模块详细研究了公司如何有效地承担弹性供应和最佳性价比所需的采购、承包和供应商管理任务。
具体来说，该模块展示了企业如何将战略管理概念引入自制决策中，将技术纳入采购流程，将关系技能纳入供应商管理。它还以内部利益相关者管理、合同设计、谈判和冲突/争议解决为特色，这些需要在采购过程的所有阶段使用，并且是任何经理的核心业务技能。该模块具有理论核心，但也引入了广泛的案例材料，其中大部分来自采购和运营管理小组的学者自己在私营和公共部门的世界级组织中的研究和咨询经验。
4.数字化转型和供应链分析
该模块重点关注物联网、增强现实、大数据、人工智能和机器学习等不同技术驱动的供应链转型和创新。该模块的第一部分探讨了公司如何利用领先数字技术提供的机会来增强其供应链管理。具体来说，这部分的学生将研究可以实现集成和增强的供应链的数字技术的概念和应用。
在第二部分中，该模块通过结合理论和实践知识，培养学生以数据为导向的思维和技能，这对于管理供应链至关重要。通过这一部分，学生了解数据分析的作用，及其从理解业务问题到准备数据，到构建不同的分析模型(例如回归、决策树、神经网络)到实现这些模型的过程。此外，第二部分为学生提供了应用所学知识来解决供应链问题和挑战的机会。
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