英国大学人力资源毕业论文怎么选题？

一、学位论文的含义

当你对论文没有一个模糊的概念时，几乎不可能选择人力资源管理的论文题目。你可以对人力资源管理有丰富的知识。你还是要知道论文的内容。你必须知道使人力资源论文有别于其他学科的论文的关键所在。一篇关于特定主题的长篇文章，是为了在大学获得高级学位而写的。

一般来说，学位论文可以被定义为连续和有组织的写作。在写作中，根据一个中心命题对某一特定主题进行论证。它也被称为论文。它通常是在大学获得高级学位的一个要求。在这里你可以选择人力资源方面的论文题目。

你将需要用适当的证据来支持你所写的任何论点。证据来自于精心分析的证据，这些证据与你所处的辩论的任何一方相矛盾或肯定。你的人力资源论文与其他论文的不同之处在于，你必须得出结论。因此，你的论点的所有方面都会一起拒绝或支持原来的论文。

二、选择完美的主题

许多人发现这是论文写作过程中非常具有挑战性的部分。下面的提示可以帮助缓解这一过程。考虑你已经明确学习的人力资源管理领域，这些领域可以与现有的社会学情况直接联系起来。如果你也考虑到你所学的所有人力资源管理课程中最吸引人的，那将是最好的。特别是那些引起你兴趣的概念。这些可以帮助精简你应该考虑的有趣话题。

不要过于雄心勃勃，挑选你知道需要更多时间和资源的主题，而不是你能承受的。一些最伟大的论文的范围很简单，做得很好。许多人发现这很难，因为他们选择了太广泛的范围，他们无法得到正视的对待。你也会对自己感兴趣的话题做得很好。选择一个你不感兴趣的话题会让人筋疲力尽，而且适得其反。在你不特别喜欢或不喜欢的主题上工作，会适得其反。最重要的是，做出一个能激励你的选择。

三、人力资源学习与发展论文题目

1.Appreciative inquiry and its importance regarding organizational earning and development culture-Exxon Mobil as a case study. This research aims to show how appreciative inquiry affects organizational learning and development.

2.Establishing the correlation between learning programmes and activities and organizational competency development. This aims at discussing how learning activities impact organizational competency.

3.Maintaining a high standard of productivity by promoting organizational learning and knowledge development. A case study of British tel-cos.

4.An examination of human resources development and learning in the British public sector.

5.Development and learning programmes and their importance in SMEs.

6.The relationship between HRM and employee's quitting. The role learning and development play.

7.Enhancing organizational competitive advantage by strategically training employees in ICT.

8.Different training and learning activities and their impact on employees' productivity.

9.HR metrics and analytics and their role in the improvement of organizational performance.

10.Staff development and training and its link with retention levels in companies.

译文：

1.赏识性探究及其对组织盈利和发展文化的重要性--以埃克森美孚为例。本研究旨在说明赞赏式探询如何影响组织的学习和发展。

2.建立学习计划和活动与组织能力发展之间的相关性。这旨在讨论学习活动如何影响组织能力。

3.通过促进组织学习和知识发展来保持高标准的生产力。英国电信公司的案例研究。

4.对英国公共部门的人力资源开发和学习的考察。

5.发展和学习计划及其在中小企业中的重要性。

6.人力资源管理与雇员辞职之间的关系。学习和发展的作用。

7.通过对员工进行ICT的战略培训来提高组织的竞争优势。

8.不同的培训和学习活动以及它们对员工生产力的影响。

9.人力资源指标和分析及其在提高组织绩效中的作用。

10.员工发展和培训及其与公司保留水平的联系。

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