发布时间：2023-09-27 11:32
商业管理与领导力课程通过一系列模块进行授课，使您能够在学习过程中发展商业和领导管理方面的知识。您将学习不同类型的组织如何应对和适应其所处的内部、外部和全球经济环境的变化。您还将学习组织的主要职能，如市场营销、财务、工商管理和人力资源管理。您将在道德与责任、全球化以及现代工作环境中渗透的文化和就业能力的背景下，发展自己的战略领导力和管理技能。
完成该课程后，学生应具备以下能力
1.运用所学知识，理解不同类型组织的性质、目的、功能和结构。
2.批判性地理解组织结构、文化和更广泛的组织环境之间的相互作用，以及内部、外部和全球环境变化对组织造成的影响。
3.在组织环境、领导与管理、市场营销、创新与创业、国际商务、金融与会计等领域，将对企业管理理论的批判性理解应用于各种组织环境。
4.展示对个人、集体和企业伦理与社会责任重要性的认识。
5.批判性地评估复杂或不确定领域的其他方法，并运用自己的观点提出解决方案并说明理由。
1.第一学年
组织环境--通过本模块学习，您将对不同类型组织的性质、目的和结构有一个总体了解，并掌握用于分析内部、外部和全球环境变化对组织影响的工具。
管理学导论--本模块介绍管理的主要任务--组织、规划、控制、领导、管理和人力资源。您将从经典管理文献和工具的角度以及 21 世纪管理者的角度来审视这些概念。您还将在学术和反思性写作、参考文献和研究等领域发展数字技能，并发展与工作和学习环境相适应的专业和数字技能。
商业道德与企业社会责任导论--本模块旨在为您提供知识和技能，帮助您了解企业如何应对当前的道德问题。课堂讨论将使用案例研究。讨论、辩论和参与贯穿始终，并构成本模块的重要组成部分，同时借鉴小组的经验;积极鼓励讨论第一手和个人案例。
人力资源管理--本模块为您提供人力资源管理(HRM)理论与实践的基础知识，使您能够对工作领域的发展进行批判性思考。课程首先探讨人力资源管理和研究工作的不同理论视角。该模块还将培养学生在学术和反思性写作、参考文献和研究等领域的学术技能，以及培养与工作和学习环境相适应的专业和数字技能。
2.第二学年
商业会计--通过本模块的学习，您将加深对会计语言和术语的理解。您还将了解用于商业决策的会计技术和流程。
市场营销--本模块旨在向您介绍市场导向的理念以及环境扫描、市场调研、细分、目标定位等工具。还将向您介绍伦理方面的考虑因素，为市场研究提供国际视角。
商业经济学--本模块旨在让您了解微观和宏观经济学基础的性质和应用，以及经济政策和经济体制在经济中的作用。
领导力与变革管理--本模块旨在让您了解如何成为一名有效的领导者，以及领导者与管理者之间的区别。您将熟悉与领导力和变革管理相关的实用理论和技术，分析领导力流程，并探索优秀领导者如何影响和推动组织变革。您还将在学术和反思性写作、参考文献和研究等领域发展数字技能，并发展与工作和学习环境相适应的专业和数字技能。
三、第三学年
国际商务--本模块将帮助学生了解国际商务的理论与实践。 您将研究国际商务中的关键概念，以及这些概念如何应用于全球经济环境中国际商务战略的动态、限制和挑战。
数据分析--通过本模块的学习，您将了解公司和组织如何利用数据分析来支持基于证据的决策方法。 内容包括数据管理、数据分析的商业应用以及有效分析的战略和文化要求。
创新与创业--本模块旨在从战略角度介绍企业创新与创业这一主题。 您将掌握在组织环境中应用创新和创造性解决问题以及战略管理技能所需的技能和知识。 整个课程将鼓励讨论、辩论和参与。 鼓励积极讨论基于小组经验的真实和个人案例。
研究方法--本模块为学生提供了一个了解自身研究规划过程的机会。 您将考察研究过程中的各种要素，并确定伦理方面的考虑因素。 您将掌握与未来研究项目、职业生涯或高等教育深造相关的研究技能。
4.第四学年
管理--本模块探讨组织如何有效利用资源来生产产品和提供服务。 您将了解组织遇到的实际运营问题，并掌握如何有效管理这些问题。
战略管理--本模块旨在让学生全面了解战略对组织的重要性以及参与全球竞争所需的技能。 课程将探讨如何有效、高效地实施企业战略，并使之与整体环境相一致。 课程重点关注信息、分析、组织流程和商业决策，管理者必须利用这些信息、分析、流程和商业决策来设计战略、定位企业、确定企业边界，并在面临不确定性和竞争时实现长期利润最大化。
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